新春伊始院领导与科室领导共理思路谋发展
- 分类:医院新闻
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2021-02-25 15:30
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【概要描述】过完春节刚刚上班,院部二楼会议室里就开始了热烈而严肃的工作谈话。这是党委书记、院长王向东在春节前已布置好的一项工作,即“院领导分别与47个科室负责人谈话,理思路谋发展,找出影响科室发展的原因,探讨新的一年我院十四五规划在本科室的落实措施及各项指标完成的落实方案。”谈话从本周一开始,用时三整天。内、外、医技及各分院区负责人通过这种形式的谈话,一致认为:这样的谈话深入了“骨髓”,每个被约谈话的科室领导在思想上受到极大震撼。
“谈话”中院领导除了帮助科室领导找出影响科室发展的问题所在,还提出改进或解决问题的时间节点及要求,这对肩负各项指标任务的科室负责人来说是新年开篇难得的一次院领导帮着理思路,谋发展的会话。谈话还让他们看到本科室在医院发展中所处的状态,或者说是更加严峻的现实摆在面前该如何努力拼搏,迎难而上。
院领导与科室领导共同理思路、谋发展的谈话工作结束了,但是远没有结束是把思路和发展如何精准的落实到各项具体工作中。看到春天“开花”也要能看到秋天“结果”,时不我待,只争朝夕!
新春伊始院领导与科室领导共理思路谋发展
【概要描述】过完春节刚刚上班,院部二楼会议室里就开始了热烈而严肃的工作谈话。这是党委书记、院长王向东在春节前已布置好的一项工作,即“院领导分别与47个科室负责人谈话,理思路谋发展,找出影响科室发展的原因,探讨新的一年我院十四五规划在本科室的落实措施及各项指标完成的落实方案。”谈话从本周一开始,用时三整天。内、外、医技及各分院区负责人通过这种形式的谈话,一致认为:这样的谈话深入了“骨髓”,每个被约谈话的科室领导在思想上受到极大震撼。
“谈话”中院领导除了帮助科室领导找出影响科室发展的问题所在,还提出改进或解决问题的时间节点及要求,这对肩负各项指标任务的科室负责人来说是新年开篇难得的一次院领导帮着理思路,谋发展的会话。谈话还让他们看到本科室在医院发展中所处的状态,或者说是更加严峻的现实摆在面前该如何努力拼搏,迎难而上。
院领导与科室领导共同理思路、谋发展的谈话工作结束了,但是远没有结束是把思路和发展如何精准的落实到各项具体工作中。看到春天“开花”也要能看到秋天“结果”,时不我待,只争朝夕!
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过完春节刚刚上班,院部二楼会议室里就开始了热烈而严肃的工作谈话。这是党委书记、院长王向东在春节前已布置好的一项工作,即“院领导分别与47个科室负责人谈话,理思路谋发展,找出影响科室发展的原因,探讨新的一年我院十四五规划在本科室的落实措施及各项指标完成的落实方案。”谈话从本周一开始,用时三整天。内、外、医技及各分院区负责人通过这种形式的谈话,一致认为:这样的谈话深入了“骨髓”,每个被约谈话的科室领导在思想上受到极大震撼。
“谈话”中院领导除了帮助科室领导找出影响科室发展的问题所在,还提出改进或解决问题的时间节点及要求,这对肩负各项指标任务的科室负责人来说是新年开篇难得的一次院领导帮着理思路,谋发展的会话。谈话还让他们看到本科室在医院发展中所处的状态,或者说是更加严峻的现实摆在面前该如何努力拼搏,迎难而上。
院领导与科室领导共同理思路、谋发展的谈话工作结束了,但是远没有结束是把思路和发展如何精准的落实到各项具体工作中。看到春天“开花”也要能看到秋天“结果”,时不我待,只争朝夕!
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